智博动态

战略的终结目标

2020/1/9 13:47:59

战略二字,据说与之相关的定义已达百种,但简而言之,就是指导筹划战争的方法。孙子兵法中写道,“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”说的就是:

“选择比努力更重要,但通常人们在选择上很少做出努力。战略就是赢的艺术,战略是在对未来趋势判断的基础上,决定资源和精力投放的艺术。”

而战略思维、战略决断能力的强弱,在军事上,决定斗争成败;对于企业经营来说,则关乎存亡。伴随时代的不断变化与进步,企业的战略也该时时更新,持续迭代升级。正所谓新知识,要学习;新规律,要探索;新问题,要解决!11月16-17日,孙中一教授为总裁33班的同学们带来了《战略的终结目标》课程的新理念、新认知!以下为本次课程的部分干货:

『课程干货』

作为企业老板,你不可能了解所有专业的知识或者部门,但是你应该知道以下这四件核心任务:投资、聚财、生财、用财;而其前提是选人,基础是用人。

企业家战略运营的关键是人,最重要的前提是选人用人。

选人用人的“三个本”

「本性」是动物,要约束行动,遵守规则;

「本来」是学习,一生要学,有学习能力,学吃亏,学吃苦;

「本质」是思想,头脑开放,思想解放;

总结起来,选人三个最基本要求:守规矩、会思维、善学习。

制度高于一切

守法比厚德重要

惩恶比扬善重要

?作为企业家要关注“负面清单” ,在底线之上创新创业,千万不能越过法律法规底线!

?不要唱高调,守得住底线,才能到达顶点!

战略的终结目标是人气;

人气的核心是「人品」。

人品第一要素:守法者

人品第二要素:思想者

人品第三要素:学习者

从「传统碎片化学习」转向「现代深度学习」

只要学习,你就不会失败!

作为企业老板,你应该:

1. 知道哪些人是好用的,

2. 知道在哪个方面进行投资,

3. 知道怎么样建立一个健全的财务体系,

4. 我想你的人事部门应该跟你的财务部门一样重要。

孙教授指出,战略的内涵每提升一个层次,人类的进步就迈向一个新高度。课堂上,他将心灵鸡汤讲出国家战略的高度,把国家文化战略以通俗的方式输出;人人可听懂,人人听得有滋味儿~

不仅仅是认真听讲,更是享受学习~

企业的发展人气最重要!两天的课程,孙中一教授从做人、选人、用人三方面深刻阐释了作为领军人才应如何将人气“拢住”“攒足”;精辟独到的见解,深入浅出地阐释了“战略的终结目标”这一命题。课堂上同学们认真听讲,专心笔记,沉浸在孙教授精心营造的学习氛围里,同时也享受了灵魂的涤荡;收获满满、感触良多!


定位

定位

中部民营企业成长加速器

使命

使命

赋能人才,助力企业基业长青

愿景

愿景

让企业因学习而改变,助推企业家成就梦想

Copyright © 2019 WHUHN.COM 版权所有